【寄】亚格艺老板石总:员工跟老板的关系并不是简单的雇佣关系。尤其在当今社会,员工跟老板的关系其实都是一种合作关系,老板承担老板的责任,员工承担员工的责任。某种意义上说,他们是一家人。

亚格艺健康顶墙掌舵人石先贵
·亚格艺品牌的诞生
记者:石总您好,回顾创业之初,您能否跟我们谈谈当初您是带着什么样的梦想,进入到集成吊顶这个行业中来的?
亚格艺石总:如果说当时创业时候的梦想,应该说要从自己刚开始接触集成吊顶行业说起,走出校园踏上社会的第一份工作就是集成吊顶销售,在集成吊顶企业做了近三年时间的销售,当时就在想,总不能做一辈子的销售的。那时候我也调查了很长时间,觉得这个项目是整合了原来的取暖、换气、照明以及原来的金属扣板于一体的这样一个新兴行业。我觉得这个行业前景非常巨大,所以2009年,我就立项做了这个项目,当时这个梦想也不大,想的非常简单,就是想把吊顶做得更有格调一点,更有艺术一点,灵机一动就做起了亚格艺这个品牌。
·资金周转与产品研发成为创业之初最大瓶颈
记者:企业刚刚走入市场之际也就是您梦想的起步阶段,您是否遇到过什么困惑和瓶颈?最后又是怎么解决的?
亚格艺石总:刚刚起步阶段遇到的瓶颈还是比较多的,主要体现在两个方面,第一个是资金,第二个是产品。因为我是从一名吊顶销售人员转型来的,大家都知道搞这个事情需要的资金是比较大的,需要有研发,需要有市场投入,还需要营销的相关费用,团队建设费用等等。第二个是产品,我们刚刚起步的时候的产品跟市场上的产品差异化不大,但是后来我们产品的研发方向就有了比较清晰的定位,必须立足以健康、环保、时尚领域,要正真地解决家装过程中的严重污染问题。

·老板与员工是合作的关系
记者:您曾经说过您最爱惜的财产是您的团队,包括我也看到您企业的使命有提到实现员工的人生价值,那么您如何看待员工与您的关系?
亚格艺石总:2013年的时候我出去学习,我悟到了一个道理,员工跟老板的关系并不是简单的雇佣关系。尤其在当今社会,员工跟老板的关系其实都是一种合作关系。老板承担老板的责任,员工承担员工的责任。老板分享老板的成果,员工也要分享企业发展所带来的成果。所以某种意义上说,他们是一家人。我发现以前有很多老板把员工当成对立的,其实这是一种错误的观念,我认为老板和员工是一种合作的关系。
·找准自身定位,就有相应消费群体
记者:集成吊顶行业当前竞争可以说十分激烈,您作为一个企业主,您是怎么看待和应对这种状况的?
亚格艺石总:集成吊顶行业竞争激烈,其实哪个行业竞争都激烈。但是无论如何都逃不过一个规律,最终都会有一部分企业、品牌找到自己的定位。做品牌的,提供高价值的产品给相应的消费群体;你做低端(产品)的一样有它的消费群体,我觉得这个没有对错,最终大家都是各取所需,最终都找到相应的那一块。
记者:一个企业的成功源自多方的努力,今天您和我们也畅谈了不少,请您对支持您的经销商和员工讲几句话吧。
亚格艺石总:一个企业要想成功非常艰难,需要经销商、厂家,需要我们的各个员工,甚至需要我们周边朋友的共同努力,而且需要长期的坚持不懈的努力。当然我们离这个成功还差得非常远,我觉得我们还是刚刚在路上,但是我们相信最后能够取得成功。当然在这几年的历程之中,我非常感谢我们的员工,也非常感谢我们的经销商。在这里,借此网络平台,我也感谢经销商多年来对亚格艺的支持,也感谢我们的员工对亚格艺的付出,也感谢你们网络媒体对亚格艺的支持,谢谢!